In uno scenario denso di elementi imprevedibili, i siti produttivi sono più focalizzati a produrre e interagire in modo più attento e sostenibile.
Megafabbriche illustra come aiutare la prima linea e i capi intermedi del Manufacturing a crescere su quattro dimensioni chiave: gestione, collaborazione, produttività e accountability.
Queste quattro direttrici saranno fondamentali per permettere alle aziende di rispondere con successo ai trend evolutivi di mercato.
Far crescere le capacità core dei manager richiede abilità e destrezza.
Mettendo la Persona al centro enfatizza la costruzione degli interventi creati su misura che aderiscono alla persona, al suo ruolo e alle sue caratteristiche.
Nulla, infatti, è preordinato: ogni individuo avrà un proprio percorso personalizzato e pensato per le proprie esigenze e specifici ostacoli da risolvere. Saper crescere con agilità. Ricreare nuove efficienze, nuove capacità e nuove esperienze attraverso 3 step:
INTERVISTE&FOCUS GROUP: comprendere i bisogni e coinvolgere le persone
APPRENDIMENTO CONCENTRATO: interventi di crescita rapidi e facili da applicare di immediata efficacia;
COACHING ON THE JOB: trasformare le sfide quotidiane in miglioramento individuale focalizzato
